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明確目標 突出重點 紮實推進 打好提質增效攻堅戰——集團公司召開2016年提質增效工作會

2016-05-24

    本網訊  5月23日下午,集團公司召開2016年提質增效工作會,傳達省國資委監管企業提質增效工作會議精神,部署集團公司2016年提質增效工作,集團公司領導、集團總部副部長以上幹部、各權屬公司主要負責人參加會議,省國有企業監事會第一辦事處負責同誌到會指導工作,集團公司董事長、黨委書記李在文主持會議並作總結講話。

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李在文在講話中指出,中央和省委、省政府高度重視國有企業提質增效工作,對提質增效工作作出一係列指示和要求,集團公司要全力以赴打好提質增效攻堅戰,為完成全年各項投資經營目標任務奠定堅實基礎,實現“十三五”開好局、起好步。一是要肯定成績,找準差距,切實增強做好提質增效工作的責任感和使命感。今年以來,集團公司紮實抓好生產經營管理,切實推進企業提質增效,主要指標穩中有升,項目建設穩步向好,管理效能鞏固提升,改革發展積極推進。在肯定成績的同時,也要清醒看到在投資並購交易、重點項目推進、自產產品盈利能力、權屬公司融資保障、內部管理等方麵存在的困難和差距。集團公司全體幹部員工要統一思想,提高認識,以更加堅定的決心、更加紮實的作風、更加有力的措施,堅決打好打贏提質增效攻堅戰,全麵推進集團公司加快發展、轉型發展和可持續發展。二是要明確目標,突出重點,紮實抓好提質增效重點工作任務落實。要緊緊圍繞省國資委給集團公司下達的提質增效主要目標和集團公司提質增效18項重點任務,重點抓好四個方麵工作:通過加強精益管理提質增效,著力控降產品成本,提高自產產品盈利能力,降低融資成本,控製管理費用支出,嚴控人工費用;通過優化產業布局提質增效,著力推進重點項目建設,加大有效投資並購力度,積極開展多層次能礦資本市場運作,優化礦業權結構;通過實施創新驅動提質增效,加強科技創新能力,創新勘查提高資源掌控能力,實施綠色勘查,推動集團公司可持續發展;通過狠抓機製鏈條提質增效,嚴格目標考核機製,建立風險管控機製,建立安全生產責任機製,深化企業改革機製,規範董事會建設機製。通過以上措施,大力提高自產產品、項目建設和勘查施工質量,半年實現雙過半目標,年底全麵完成營業收入、利潤、投資並購和勞動生產總值目標。三是要齊心協力,紮實推進,形成推動提質增效工作的強大合力。各權屬公司要根據集團公司印發的提質增效工作方案,結合本公司實際認真製定提質增效實施方案,將提質增效工作情況與領導班子經營業績考核掛鉤,建立提質增效目標考核獎懲機製。集團公司要強化經濟運行分析,開展對標管理工作,紮實開展“兩學一做”學習教育,加大提質增效工作宣傳力度,營造全員參與提質增效工作的良好氛圍,凝聚推動提質增效工作的強大合力。李在文還對集團公司近期安全生產管理重點工作進行了強調。

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集團公司總經理趙震海傳達了5月6日省國資委監管企業提質增效工作會議精神,重點傳達了省委常委、省政府副省長慕德貴在會上的講話精神,省國資委黨委書記、主任黃秋斌在會上的表態發言,介紹了省國資委提質增效工作方案主要內容與要求。

會上,能礦錳業、盛世玉業、能礦地熱、地礦股份四家權屬公司作表態發言,交流了對提質增效的認識、體會和下一步工作打算。趙震海總經理代表集團公司與各權屬公司主要負責人簽訂了《2016年提質增效目標責任書》。(通訊員:何毓敏、臧朕、尹雲省)